Trei moduri de-a strecura Creativitatea în compania ta

Ce faci când ai o echipă faină, creativă dar conducerea este mult prea rigidă și nu ajută la manifestarea creativității în companie?

Justin Brady, autor a mai multor articole apărute în publicații importante din America și care își propune cultivarea creativității ne sugerează trei soluții interesante cu ceva porție de risc:

1. Dă senzația șefului tău că lui i-a venit ideea

Cea mai mare provocare este să cultivi acest lucru.

Oferă-i materiale inspiraționale care să-l aducă în punctul de-a ajunge singur la o concluzie sau idee.

Toate ideile și perspectivele noastre sunt rezultatul interacțiunii, a lecților învățate și a lucrurilor pe care le citim.

Fă-i cadou cărți interesante, trimite-i articole sau oferă-i fragmente din reviste.

Ia în calcul că poate lua câteva luni bune să-ți atingi scopul dar merită!

2. Protejează-ți echipa

Ce a funcționat în cazul unui echipe hoteliere minunate a fost protecția oferită de unul din oamenii de vânzări cara și-a asumat ca orice laudă, feeback, sugestie de îmbunătățire din partea managementului să-i fie comunicată doar lui. În cazul în care echipa evolua într-o direcție greșită acea persoană și-ar fi fost asumat să fie concediată.

Chiar dacă a venit la pachet cu un mare risc abordarea a fost constructivă iar rezultatele unele pozitive.

Deci se poate…

3. Cere iertare nu permisiunea!

Procedează dincolo de proceduri și politici, în acord cu clienții și angajații tăi.

Important este ca efectele a ceea ce faci să se vadă înainte de-a fi descoperit de către conducere.

Nimeni nu are ce să mai spună când vede o creștere. Până la urmă un șef bun nu poate concedia un om care contribuie la dezvoltarea business-ului.

Succes!

Dacă tu ești printre norocoșii care au un manager deschis la minte, care apreciază și încurajează creativitatea atunci povestește-i mai multe despre REframe business și hai să facem un workshop cu echipa voastră!

Sursă foto: Freepik